Durkopp Adlers symaskiners mindre kendte historie

I løbet af det nittende 100 år opstod Bielefeld som en væsentlig, moderne materiel base under den moderne omvæltning, primært med at hente symaskiner fra USA til yderligere teksturhåndtering. Disse symaskiner var dyre og svære at holde trit med. Da de så denne åbne dør, hoppede to specialister, Baer og Koch, over muligheden og anlagde den vigtigste symaskinefabrik i Bielefeld i 1860.

Fremskridtene i deres bestræbelser viste den monstrøse kapacitet i denne udviklende forretningssektor. I 1865 valgte Baer at lave et selvstændigt forarbejdningsanlæg, mens Koch blev ved med at arbejde. Koch og Co. også benyttede to symaskinemekanikere, Dürkopp og Schmidt. I 1861 havde Dürkopp planlagt sin mest mindeværdige symaskine og var i 1867 med til at etablere sin egen organisation, Dürkopp og Schmidt.

Gennem de følgende tyve år blev Bielefeld et af Tysklands enorme symaskine-producerende fokus. I 1880 husede byen 19 organisationer, der leverede symaskiner, der opnåede global berømmelse og solgte godt i hele Europa.

Hvorom alting er, så skilte rivalisering fra både hjemmelavede og ukendte erhvervssektorer sig ud som en nødsituation i 1880'erne. Efter Schmidts start blev organisationen omdøbt til Dürkopp og Co, og blev til den primære virksomhed for at lede efter nye forretningssektorer - cykelskabelse. Det nye produktudbud var effektivt, og forskellige organisationer tog handling i overensstemmelse hermed. Koch og Co gik ligeledes ind i cykelfremstillingsindustrien, hvilket gjorde den til en afgørende del af byens økonomi.

Mod slutningen af ​​det nittende hundrede år voksede Dürkopps forretning yderligere med skabelsen af ​​biler, lastbiler og andet mekaniseret transportbeslag. Mens Dürkopp undersøgte nye forretningsområder, fokuserede Koch og Co på moderne sy- og beklædningsproducerende redskaber, med dets image "Adler" ved at blive uadskilleligt fra storslåede dygtige symaskiner overalt. Derfor blev organisationen omdøbt til Kochs Adler Sewing Machine Enterprise, hvilket stoppede cykelkreationen i 1920.

Efter Dürkopps arrangørs død blev organisationen omdøbt til Dürkoppwerke AG. I den sidste del af 1920'erne, midt i den verdensomspændende økonomiske nødsituation, stoppede organisationen sin ikke-virkelig effektive køretøjsskabelse og vandrede ind i at skabe transporthardware til materialebranchen, hvilket effektivt åbnede nye forretningssektorer, som den bliver ved med at betjene lige op. 'indtil nu.

Efter Den Anden Store Krig bestræbte Kochs Adler Symaskineorganisation desuden på at udvide til nye områder som skabelse af skrivemaskiner og bundtning af hardware, men disse bestræbelser blev inden længe forladt sammen med deres familiesymaskinevirksomhed. Siden 1960'erne har Dürkoppwerke AG udelukkende fokuseret på moderne symaskiner og transportudstyr.

I 1962 fik FAG Kugelfischer størstedelen af ​​Dürkoppwerke AG. Et kvart århundrede efter kendsgerningen opnåede Kugelfischer Gathering ligeledes den største del af Kochs Adler Sewing Machine Organisation, hvilket gjorde klar til konsolideringen af ​​disse to konkurrerende organisationer. I 1990 blev den konsoliderede organisation omdøbt til Dürkopp Adler AG, hvilket startede en anden del i Oldentrup-regionen i Bielefeld.

Den 1. juli 2005 overtog Shanghai-baserede Shanggong (Gathering) Co., Ltd. størstedelen af ​​Dürkopp Adler AG fra FAG Kugelfischer GmbH i Schweinfurt, Tyskland.

Den 1. juli 2010 blev Dürkopp Transportsysteme GmbH tilbudt Knapp AG, beliggende i Graz, Østrig.

Den 28. oktober 2010 fik China Czech Sewing Machine Co., Ltd. Tysk medhjælper - China Czech Europe Holding GmbH - 29 procent af Dürkopp Adler AG's portioner.

I dag giver Dürkopp Adler AG kunderne syinnovationsarrangementer. Indsamlingen involverer en verdensomspændende organisation af 11 medhjælpere, to fælles bestræbelser og mere end 80 godkendte leverandører. Organisationens hovedmål er at opgradere robotisering i skabelsescyklussen og samtidig garantere høj tilpasningsevne i en applikation.

Med bred rådgivning og solid hjælp indgår organisationens genstande i en hovedsituation i væsentlige erhvervssektorer rundt om i verden. Den spidse og fantasifulde sjæl hos organisationens pionerer forbliver en grundlæggende del af virksomhedens måde at tænke på, konstant forbedret gennem den opfindsomme evne, alt andet lige.